总结在采购过程谈判中需要注意的十点
出处:  更新时间:2011-11-06
1、让步  
A:寸步不让 除非交换  
(但…做有条件的接受)  
B:如果减多少…钱,那么下一个定单让你做  
(假设一个虚的,使让步感到诚实一点)
C:让步要小,越来越少,到最后非常少  
D:让步要慢,越来越慢  
E:不要等额让步(5%)  
F:先偶数后奇数,给对方感到步伐越来越少
G:不要 整数让步  
2、多听、多问、少说  
A:开放式的提问、希望得到更多信息  
(能持续下去)  
B:封闭式的提问、希望确认信息  
(用于总结、结束、或确认…)  
C:反问的技巧  
(把被动变主动,便于控制局面)  
D:澄清对方提问  
(明确他们的目的所指)
E:拒绝对方提问  
1、咄咄逼人  
2、唯唯诺诺
3、直言不违  
3、不要接受分割条款  
(先易后难,从简单的入手,复杂的放在后)  
4、提建议后,叫对方提反建议  
(如报价后,对方未回复,那么你需问对方的要求,目标价等)  
5、谈判尽可能用母语  
(有时间思考,如:出现问题可推到翻译问题上)  
6、声东击西  
善于制造僵局(采购)  
销售害怕僵局,希望主动缓和僵局。采购可以做条件交换,如:  
采购方 销售方  
付款 60天 45天  
保修 2 年 1 年  
7、永远不要假设你要的东西同样是别人要的东西  
你重要并不是他重要  
8、同一时间问同样的问题,问不同的人  
(信息收集,多方了解求证差异,做比较)  
9、不同时间问同样的问题,问同一个人  
10、谦虚与赞美
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